彭长宜笑了,说道:“不急,部长,有些事慢火,有些事就得急攻,如果我不当下往前推这项工作,等火气降下的时候,就不好推了。如果这次我受制于人,以后就会助长某些人的狂妄,从心里就看不起我,那我以后还怎么工作。”
王家栋点点头,说道:“嗯,你说的倒是有道理,不过这样一来,你以后工作就要更加小心了。”
彭长宜笑了,说道:“不这样,我也会小心的,您放心吧。”彭长宜感到部长经历了自身事件后,的确少了许多锐气了。
王家栋笑笑说道:“小子,你不会变成一个独裁者、铁腕人物、强硬派吧?”
彭长宜笑了,说道:“不会,坚决不会。这一点,三源的干部最了解我。但我也不会受制于人、任人宰割。”
说到这里,彭长宜的目光坚定,凛然。
王家栋看着他,说道:“那就好啊,小子,今天,我这是最后一次跟你卖弄,以后不会了……”
“别呀,您想干嘛,看我笑话吗?”
王家栋笑了,说道:“混话,到什么时候我也不会看你的笑话,但是通过今天我对你的试探,我感觉你已经具备了一个市委书记,或者说是一个小政治家所应该具备的一切素养,我对你有这么几点希望。”
彭长宜看着他,认真地听着。
王家栋说:“第一,不要过多干预政府的事,你是书记,书记是干嘛的?书记就是‘出主意、用干部’的,这话是毛主席说道,一点错都没有。从一定意义上讲,当好一把手,关键是在用人。用好一个人等于树立了一面旗帜,可以激励更多的干部奋发进取;用错一个人则会挫伤许多干部的积极性和事业心,你没有听从朱国庆的建议,让林岩去开发区当一把手,完全是正确的,有可能你得罪的是林岩一个人,但是如果你用了林岩,就像你刚才说的那样,会使一大批干部不服,这也是我做组织工作多年的的经验。要会用人,敢于用人,大胆用人,这一点你做得不错。”
彭长宜不好意思地笑了。
王家栋又说:“这个我就不多说了;第二,要有容才之量,还要能容人之长,你在干部任用的问题上,知道谦让,知道顾全大局,这很好,但是关键部位一定要控制,比如开发区;第三就是要有护才之能。领导者不仅要识才、用才、容才,更要爱才、惜才、护才,在政治上关心,搞好跟踪教育和培养提高,特别是对于那些新提拔的年轻干部,更要及时跟踪,要使其尽快进入角色。这些新提拔上来的干部,有时就跟一张白纸一样,很容易打上你领导者的烙印,所以千万不能忽视对他们的跟踪、培养和再教育的工作。在工作和生活上照顾,及时为他们排忧解难,解其后顾之忧。对一时不慎工作出现失误的人
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