底什么个情况？”
季方晓用手按着太阳穴，重重的换气。闭上眼，在脑海中模拟战局。
这边没有光脑，没有详细的数据分析结果，一切只能靠自己和分析师的空间想象来进行推测。
可是，他们却没有太多的时间，下一波攻势必须要快，不能让对方回过神来。
季方晓那边安静了片刻，然后他说道：“你先等等。六连连长，你带二三排的人，现在去中路。”
连长挥臂让人出列，一面出击一面问道：“中路突破？他们防线不是回调了吗？”
“不，不是突破。”季方晓说，“他们撤，你们就进。他们追，你们就逃。”
连长意会道：“去骚扰他们中路？”
季方晓说：“对。让他们保持兵力分散。其他所有人！右路集合，准备强攻！赵卓荦领兵，负责前线指挥！各排排长准备听命。交付物资，保证弹药充足。”
赵卓荦领命，过去和后方人员接洽。
现场负责列队编号，指认各人位置、进攻方向和顺序，分派强攻或掩护的职责。然后给每人装派至少二十枚的子弹，将负责管理物资的人守在队伍中间，向前行进。
这画面才称得上是一个团队。
众教官的视线在两边巡回一圈，不禁摇摇头。
一教官感慨说：“一场战役，需要的不只是指挥，还有能压阵，有经验的战将啊。”
他旁边的那位说道：“不只是战将，还有各部统筹。”
侦查，前锋，指挥，分析，押运，后勤……这些人都是缺一不可的存在，而他们每个人都有各自存在的意义。
指挥不了解前线的事情，而士兵不了解大局的事情，原本两方应该是用来互补的，而信任是建立他们双方合作的桥梁。
只要每个人都能明确自己的位置和职责，整个队伍就能有序起来。不是指挥能够调度整个战局，那么整个军队的一切事务都要由他来操手了。也不是把一切都抓在手里，那么一切就尽如掌握。
越是人多的组织，领导者越要学会下放权力。
众人已经开始出发，季方晓处理完了一批队伍的站位，才开始回答刚才程泽的问题。
“其实我们原先的计划是对的，也猜准了。蒋嘉柯想从边线防御我们。”季方晓说，“连胜虽然猜中了我们的计划，但是，蒋嘉柯或许没有听信她的话。”
一个指挥，最讨厌底下的人对自己制定战略指手画脚，提出质疑。几次三番，容易影响自己的威信。尤其蒋嘉柯原本对连胜就有点偏见，而对自己又有足够的自信。
因为指挥所看见的事情是不一样的，他们有自己的考虑。前线的人并不了解，更多时候提出的建议是短浅而片面的。这也就直接导致了，一般的指挥都有点刚愎自用的毛病。蒋嘉柯尤为明显。
他一错再错，被指出后不予反思。
季方晓
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